2018 年年初，合肥市質量管理協會受馬鋼（合肥）板材有限責任公司邀請，為公司全面導入卓越績效管理模式作指導。合肥市質協成立輔導項目小組，聘請資深專家咨詢，制定全面導入卓越績效管理模式計劃，分階段、分重點、分模塊進行卓越績效各模塊的導入。此次卓越績效模式導入將持續半年以上時間。

  2018 年 1 月 16 日，合肥市質協組織專家對馬鋼板材公司進行前期調研診斷，對照卓越績效管理模式，對公司各項管理環節中存在的問題進行梳理，制定工作推進方案。

  2018 年 1 月 24 日，馬鋼板材公司召開了卓越績效模式導入暨爭創省質量獎項目動員會，標志著馬鋼板材公司正式進入具體實施階段。

   2018 年 2 月 4 日、3 月 26 日 -27 日，組織舉辦了《卓越績效評價準則》標準培訓班，參加人員為公司領導層及各職能部門和分廠車間的中層管理者，邀請到四川省質量協會咨詢部部長胡雪梅擔任授課老師。此外，在領會準則的基礎上，胡老師與馬鋼板材各個職能部門的直接負責人進行了面對面的交流會，指出各個部門目前工作的差距和不足，深入地幫助學員結合自身工作實際情況開展卓越績效管理模式的導入。

   通過目前開展的工作，馬鋼板材公司中高層對卓越績效管理模式有了嶄新的認識，對如何圍繞卓越績效管理開展下一步工作有了明確的目標。接下來，協會將繼續推進此項工作，組織專家對馬鋼板材工作的主要生產和管理活動過程進行調查分析、評價、整合，確定績效指標及關鍵績效指標，采集和測量、記錄績效指標數據。最終建立績效指標評價體系，進行試評價。最終完成卓越績效模式導入的指導工作。

   卓越績效模式是現代管理的優秀理念和方法，全國質量獎，安徽省質量獎都以《卓越績效評價準則》（GB/T19580）和《卓越績效評價準則實施指南（GB/Z19579）作為評審依據，合肥市質協作為質量事業的推進者，扎扎實實做好宣傳、推廣卓越績效模式工作，繼續幫助更多企業完成卓越績效模式正確導入。