2018 年年初，合肥市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)受馬鋼（合肥）板材有限責(zé)任公司邀請(qǐng)，為公司全面導(dǎo)入卓越績效管理模式作指導(dǎo)。合肥市質(zhì)協(xié)成立輔導(dǎo)項(xiàng)目小組，聘請(qǐng)資深專家咨詢，制定全面導(dǎo)入卓越績效管理模式計(jì)劃，分階段、分重點(diǎn)、分模塊進(jìn)行卓越績效各模塊的導(dǎo)入。此次卓越績效模式導(dǎo)入將持續(xù)半年以上時(shí)間。

  2018 年 1 月 16 日，合肥市質(zhì)協(xié)組織專家對(duì)馬鋼板材公司進(jìn)行前期調(diào)研診斷，對(duì)照卓越績效管理模式，對(duì)公司各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行梳理，制定工作推進(jìn)方案。

  2018 年 1 月 24 日，馬鋼板材公司召開了卓越績效模式導(dǎo)入暨爭創(chuàng)省質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)，標(biāo)志著馬鋼板材公司正式進(jìn)入具體實(shí)施階段。

   2018 年 2 月 4 日、3 月 26 日 -27 日，組織舉辦了《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，參加人員為公司領(lǐng)導(dǎo)層及各職能部門和分廠車間的中層管理者，邀請(qǐng)到四川省質(zhì)量協(xié)會(huì)咨詢部部長胡雪梅擔(dān)任授課老師。此外，在領(lǐng)會(huì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，胡老師與馬鋼板材各個(gè)職能部門的直接負(fù)責(zé)人進(jìn)行了面對(duì)面的交流會(huì)，指出各個(gè)部門目前工作的差距和不足，深入地幫助學(xué)員結(jié)合自身工作實(shí)際情況開展卓越績效管理模式的導(dǎo)入。

   通過目前開展的工作，馬鋼板材公司中高層對(duì)卓越績效管理模式有了嶄新的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何圍繞卓越績效管理開展下一步工作有了明確的目標(biāo)。接下來，協(xié)會(huì)將繼續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作，組織專家對(duì)馬鋼板材工作的主要生產(chǎn)和管理活動(dòng)過程進(jìn)行調(diào)查分析、評(píng)價(jià)、整合，確定績效指標(biāo)及關(guān)鍵績效指標(biāo)，采集和測量、記錄績效指標(biāo)數(shù)據(jù)。最終建立績效指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，進(jìn)行試評(píng)價(jià)。最終完成卓越績效模式導(dǎo)入的指導(dǎo)工作。

   卓越績效模式是現(xiàn)代管理的優(yōu)秀理念和方法，全國質(zhì)量獎(jiǎng)，安徽省質(zhì)量獎(jiǎng)都以《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》（GB/T19580）和《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南（GB/Z19579）作為評(píng)審依據(jù)，合肥市質(zhì)協(xié)作為質(zhì)量事業(yè)的推進(jìn)者，扎扎實(shí)實(shí)做好宣傳、推廣卓越績效模式工作，繼續(xù)幫助更多企業(yè)完成卓越績效模式正確導(dǎo)入。