各會(huì)員單位及相關(guān)組織：

班組是企業(yè)內(nèi)部開展勞動(dòng)和管理最基本的組織單元，也是提升員工專業(yè)素質(zhì)、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的重要陣地。加強(qiáng)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，是提升企業(yè)整體管理水平的關(guān)鍵，《質(zhì)量信得過班組建設(shè)準(zhǔn)則》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)（T/CAQ 10204-2017）為班組建設(shè)提供了科學(xué)的準(zhǔn)則和依據(jù)。為幫助各類組織加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理水平，增強(qiáng)班組長的綜合管理能力和班組成員應(yīng)用工具方法的能力，協(xié)會(huì)擬于6月11日-12日舉辦“質(zhì)量信得過班組建設(shè)”培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn)，使學(xué)員了解質(zhì)量信得過班組的定義、產(chǎn)生背景及發(fā)展過程，了解創(chuàng)建和實(shí)施質(zhì)量信得過班組活動(dòng)的核心內(nèi)容、準(zhǔn)則要求，掌握班組改善和創(chuàng)新的主要工具和方法。

二、培訓(xùn)時(shí)間

6月11日至12日，共計(jì)2天。具體培訓(xùn)日程詳見附件1。

三、培訓(xùn)地點(diǎn)

合肥市望江西路和創(chuàng)新大道交匯處， 高新區(qū)管委會(huì)B座一樓會(huì)議室。

交通指南：因車位緊張，請盡量乘坐公共交通前往。可乘坐102、665、658、81路等公交，到“高新區(qū)管委會(huì)”站下車。

四、培訓(xùn)對象

生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)部門等主管人員、班組建設(shè)管理人員、車間管理人員、班組長、工段長等。

五、培訓(xùn)講師

芮寧斌，男，目前就職中國鐵路上海局集團(tuán)有限公司企業(yè)管理和法律事務(wù)部；質(zhì)量信得過班組國家級評委；中國質(zhì)量協(xié)會(huì)《質(zhì)量信得過班組建設(shè)準(zhǔn)則》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)主要起草人；國家注冊ISO9001質(zhì)量管理體系審核員；國家級QC小組活動(dòng)高級診斷師；高級經(jīng)濟(jì)師；質(zhì)量工程師。擅長質(zhì)量信得過班組、QC小組建設(shè)指導(dǎo)與授課，授課經(jīng)歷豐富。

六、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）質(zhì)量信得過班組背景知識介紹；

（二）質(zhì)量信得過班組的創(chuàng)建與實(shí)施；

1.班組基礎(chǔ)管理

2.班組制度和文化建設(shè)

3.班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)

4.班組目標(biāo)與績效管理 

5.班組長的領(lǐng)導(dǎo)能力和素養(yǎng)

6.班組改善工具與方法

（三）質(zhì)量信得過班組建設(shè)準(zhǔn)則解讀；

（四）案例分享；

七、培訓(xùn)費(fèi)用

會(huì)員企業(yè)480元/人，非會(huì)員企業(yè)600元/人（含授課費(fèi)、培訓(xùn)期間午餐、資料費(fèi)、證書費(fèi)等）。同一家企業(yè)報(bào)名滿6人，可免1人費(fèi)用。

八、報(bào)名方式

請報(bào)名者認(rèn)真填寫公開培訓(xùn)課程回執(zhí)表（附件2），于6月8日下午17點(diǎn)前發(fā)送郵件至hfzlglxh@163.com。

聯(lián)系人：培訓(xùn)部  楊?yuàn)檴?/span>

聯(lián)系電話：18096622030，0551-65125683

附件1：培訓(xùn)日程

附件2：報(bào)名表

附件1-2.docx